★ 歡迎進入飛馬職業機會與人才發展欄目在這里，您會了解到飛馬的人才管理系統是如何幫助每位員工獲得他(她)的發展空間。
一、價值觀
一切人才發展的理念或行動，都建立在一個基石之上：我們的價值觀。
飛馬，擁有三十多年的成功，原因何在？
答案很簡單：是飛馬人，是這個有著共同價值觀的團隊。
早在1982年公司創始人劉立友董事長就說過這樣一段話：“我們應當永遠銘記，我們的產品是為人類安全而生產 … … ”這段話是一直以來全體飛馬人的行為基準。我們的員工會經常反復地聽到這段話，因為我們堅信這個信念不能被遺忘。這個信念詮釋了我們是誰，我們在做什么。
二、目標與理念
飛馬人才管理遠景目標
飛馬竭誠吸引、發展和保留人才，通過人才全心投入，充分發揮工作能力，能確保飛馬事業長足發展和持續成功。
飛馬人才管理理念
每一位員工都對公司舉足輕重。公司珍視每一位員工，并努力使每位員工感受到這份珍視.
公司鼓勵員工不斷成長、發展所長、實現最大價值。
公開誠實和不懈溝通的氛圍必不可少
人才管理是每位員工及其主管共同的責任，同時管理層、人力資源部和各級經理、主管將協力給予充分的支持
人才管理的過程是客觀公正而又親和有加的。其標準清楚、責任明確、講求質量、一致統一、執行透明
三、績效管理
為了有效地培養和發展人才，飛馬擁有一套完善的工作績效管理系統，來幫助員工客觀準確地評估自己的職能水平，了解在職能中的發展空間，進而在公司的支持下學習和發展。
工作績效管理系統的特點是它與人才發展系統緊密結合，有如硬幣的兩面，缺一不可。
四、人才發展
在飛馬，績效管理與人才發展有如一個硬幣的兩面，緊密結合，缺一不可。當績效管理系統的一系列運作使員工的成長空間被明確時，人才發展系統也同時啟動，運用多種途徑來提高員工的工作能力和素養。
接班人計劃： 公司的成長需要管理職位后繼有人。接班人計劃滿足了優秀人才的成長需要。
| 企業文化
職業機會
